2015年2月15日(日)

【マーケティング・ラボ】フロントライン、蜂起す!〜最前線搾取のビジネスモデル〜【天狼院】

天狼院でも導入を急いでいる、SPA方式というものがあ
る。
いわゆる「製造小売業」と呼ばれる、簡単にいえば、「売
る企業が商品を作る」という方式のことだが、このSPA
方式がなぜビジネス界を席巻できるのかを考えてみた。
たとえば、ZARAやユニクロ、ABCマートがこの方式
を徹底して、その業界を席巻したのだが、その方式と結果
が説明されたとしても、なぜその結果が導かれるかという
考察が、正しくされていなかったのではないかと僕は思う
のだ。
最初はPB(プライベートブランド)商品化による、粗利
率上昇の話かと思ったが、どうやら、そればかりではない

むしろ、それ以上のメリットがこの方式にあるということ
に、天狼院を運営して気づいた。
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天狼院書店店主の三浦でございます。
じつは天狼院には、Web天狼院書店やマーケティング・
ラボでも明かしていない、秘中の秘を書きためるドキュメ
ントとして、「天狼院秘録」というものがございます。
それには、まだ実験段階のマーケティング理論の仮説や、
これからの実験に対する考察などを書いているのですが、
今回、その「天狼院秘録」に「フロントライン、蜂起す!
〜最前線搾取のビジネスモデル〜」というコンテンツを書
いている最中に、突発的に、これをもう公開して次回の「
マーケティング・ラボ」で徹底して考察してみようと考え
ました。
もちろん、僕の仮説はもう出来上がっているのですが、マ
ーケティング・ラボに参加の皆様に一緒に徹底して考えて
もらおうと思ったのです。
僕の仮説を構築するときに、アナロジー式に考察したのが
、以下のケーススタディです。
家電業界の専門店方式の崩壊
大日本印刷の売上高
アップルのOEM方式
これを、天狼院書店の現状と絡めて考えてみると、SPA
方式の本当の優位点が見えて参りました。
もちろん、この理論を研磨して、天狼院で実際に使ってい
きたいと思います。
皆様の参加をお待ちしております。
ちょっと難しい考察になると思いますが、一緒に考えてみ
ましょう。
どうぞよろしくお願いします。

【概要】
日時:2月15日(日)
19:15〜21:15(受付開始19:00)
定員;25名様

*定員になり次第、締め切らせて頂きます。
参加費:5,000円
*年間パスポートお持ちの方は無料です。
*前回のマーケティング・ラボでお申込みの方は500円
引きで参加いただけます。
場所:天狼院書店「東京天狼院」

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