【人事制度の本質とは？―変化し、成長し続ける企業の「実践知」に学ぶ】
「思うに、サイバーエージェントは『創造的人事のショーケース』のような会社だ。その中で曽山さんは、経営陣と密着にコンタクトをとり、社員の要望を形に仕上げ、自社の人事制度をいつも経営課題に連動させてきた」（本書の共著者：金井壽宏氏）人事リーダーの曽山さんが、同社の藤田晋社長をはじめとするビジネスのリーダーとともに実践してきた「創造的＜人材マネジメント＞」とは何か。人事のプロだけでなく、ビジネスの現場で働きながら自社の人事に対して物足りなさを感じている人たち、あるいは、人事がよりイノベーティブな部門に生まれ変わっていくためのヒントを探しているビジネス・リーダーに向けて語る。
